人材育成の仕組みづくり
今いる社員の力を最大化。
自ら考え、行動できる社員を育成します。
能登の人事部が「企業変革の伴走者」として、企業の課題を共に解決していきます。社員研修、人事評価制度や業務マニュアル作成などを通して、やらされ仕事から自ら考え行動する仕事へ。社員の当事者意識を高め、目先の課題解決だけではなく、長期的な経営戦略の立案・課題解決へのサポートを行います。
社員研修
人材問題の負のサイクルから抜け出す、伴走型実践研修
企業ごとの課題を丁寧にヒアリングし、本質的な課題解決のための研修を設計します。
内定辞退や若手社員定着の対策。能動的に動ける社員を育て、成果が見える研修を行います。
研修例
講義中心の研修ではなく、参加型の研修です。
参加者の気づきと行動を促すアウトプットの時間を大切にします。
| プロジェクト型 | 会社の課題やテーマに対し社員が企画・提案 |
| 1on1型 | 部下と上司の話し合いの場を設置、関係性を構築 |
| インターン導入型 | インターンシップの受け入れ企業として学生と共に課題解決に挑戦 |
| その他 | ・ファシリテーション研修 ・コーチング研修 ・リーダー育成研修 ・マナー研修 |
| 実費費用目安 | 15万円〜（税別） 実施期間：約半年 |
業務マニュアルの作成
現場中心のマニュアルで、 「人を育てる力」がつく
能登の人事部が目指すのは、業務を標準化・体系化する以上のマニュアル。継承できる業務ノウハウをつくり、「人が育つ」仕組みづくりを行います。現場の声を丁寧にヒアリングし、属人化から脱却。現場で活きるマニュアルを作成します。客観的独自の視点を加えながら、業務を振り返り・棚卸しを行うことで、新たな気づきが生まれ、業務効率の最大化を行います。マニュアル完成まで徹底サポートいたします。
- 属人化からの脱却
- 業務品質の向上
- 新人社員の成長スピードのUP
- 人材の定着率向上
実施内容
- 現場へのヒアリング
- 業務マニュアルの作成サポート
- マニュアルの運用サポート
| 実費費用目安 | 30万円〜（税別） |
人を活かす組織づくり
チームとしての力を最大化し、「人が活きる」組織へ
「自ら考え行動する社員」「当事者意識を持った社員」の力を最大化する組織づくりを行います。人と組織が成長するための道標となる「人事評価制度」を始め、組織体制の整理やチームビルディングなど、長期的な経営戦略に対する課題を人の力で解決し、持続可能な組織をつくります。成果についての検証も行いながら、伴走型でサポートします。
- 社員のモチベーションが上がり、生産性が向上する
- 社員が評価に納得し、主体的に動くようになる
- 若手の離職率が低下する
実施内容
- 組織体制の整理
- 人事評価制度の作成
- チームビルディングのためのワークショップ
- 主体性を引き出すプロジェクトチームのサポート
- 1on1面談の実施サポート
| 実費費用目安 | 20万円〜（税別） |
事例・実績
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[ 和倉温泉 多田屋 ]
豊かな森をつくるように、人が育つ会社を育てる。株式会社御祓川の事業の3本柱である、まち育て（御祓川大学）・みせ育て（能登スタイルストア）・ひと育て（能登留……
